Au sein de l'ARS Île-de-France, la direction de l'autonomie a pour objectif l'amélioration de l'accompagnement des personnes âgées et des personnes en situation de handicap. Elle porte une politique régionale basée sur le développement, la transformation et l'adaptation de l'offre des établissements et services médico-sociaux et de l'ensemble des dispositifs de coordination pour répondre aux évolutions des besoins, dans un objectif permanent d'inclusion
La direction de l'autonomie est composée de 4 départements : Offre pour les personnes âgées , Offre pour les personnes handicapées ; Allocation de ressources et investissement ; Contractualisation / inspections / évaluation.

Le/la responsable du département « Contractualisation, Inspection et Évaluation » pilote, anime et coordonne l’ensemble des activités relatives à la contractualisation, au contrôle et à l’amélioration de la qualité des établissements et services médico-sociaux (ESMS) relevant du champ de l’autonomie.

À ce titre, il/elle exerce les missions suivantes :

1. Construire et animer la politique de contractualisation de l'ARS avec les organismes gestionnaires régionaux en lien étroit avec les directions départementales
- Conduire les dialogues de gestion avec les organismes gestionnaires opérant dans au moins trois départements franciliens.
- Superviser l’analyse financière, la tarification ainsi que le contrôle des documents budgétaires (EPRD/ERRD) dans une logique d’efficience et de soutenabilité budgétaire.
- Garantir la cohérence des orientations régionales et la qualité des relations partenariales avec les directions des organismes gestionnaires.

2. Pilotage régional des indicateurs qualité et amélioration continue
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie régionale d’amélioration continue de la qualité des accompagnements, en lien avec les services départementaux et les partenaires institutionnels.
- Assurer le pilotage, l’animation et le suivi de l’ensemble des indicateurs qualité régulés par la Direction de l’autonomie pour les ESMS personnes âgées et personnes handicapées.
- Diffuser les bonnes pratiques, appuyer la montée en compétence des acteurs et contribuer à la structuration des démarches qualité à l’échelle régionale.

3. Organisation et supervision des inspections-contrôles
- Organiser les campagnes d’inspections-contrôles conduites par la Direction de l’autonomie, en lien étroit avec la Direction de l’inspection autonomie santé.
- Définir les priorités de ciblage, constituer les équipes de mission et superviser le déroulement opérationnel des inspections.
- Piloter les suites d’inspection (rapports, injonctions, plans d’actions) en veillant à l’homogénéité du traitement.
- Élaborer et suivre le plan de formation des inspecteurs et professionnels mobilisés.

4. Instruction des autorisations de frais de siège
- Piloter l’instruction des demandes d’autorisation de frais de siège des organismes gestionnaires privés à but non lucratif.
- Assurer l’analyse des éléments administratifs, financiers et organisationnels et formuler des propositions d’autorisation conformes au cadre réglementaire et aux orientations régionales.

Cadre A de la Fonction Publique

Master Droit et management des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales 

Niveau d'expérience de + de 10 ans

Savoir : Connaissance du secteur médico-social, de ses acteurs, de ses modes d’organisation et des enjeux régionaux
Maîtrise du cadre réglementaire et financier applicable aux établissements et services médico-sociaux
Connaissance des procédures d’inspection contrôle, des politiques publiques en matière d’autonomie, des orientations nationales et régionales
Maîtrise des démarches d’évaluation et des référentiels qualité applicables aux ESMS.
Compétences en gestion de projet

Savoir-Faire : Piloter, planifier et coordonner des activités complexes et transversales
Analyser des données financières, budgétaires et qualitatives ;
Conduire le dialogue de gestion avec les organismes gestionnaires
Manager une équipe, organiser les activités, accompagner la montée en compétence, conduire des entretiens et mobiliser les agents.
Concevoir, animer et piloter des réunions ou instances, y compris à dimension stratégique.
Produire des notes, rapports, analyses et supports
Gérer les relations partenariales avec tact et professionnalisme
Prioriser et arbitrer dans un environnement contraint

Savoir-Être : Sens aigu des responsabilités, de la confidentialité et de la déontologie.
Capacité à exercer une posture managériale affirmée, structurante et bienveillante.
Esprit d’analyse et de synthèse, rigueur intellectuelle et méthodologique.
Forte autonomie, Qualités relationnelles, travailler en réseau, gérer des situations complexe

Sens du service public

*