Au sein de la direction de l'innovation, de l'évaluation et du pilotage, le département de l'allocation des ressources et du pilotage financier a notamment pour objectif :
1) De renforcer la capacité de pilotage de l’ensemble des financements à la main de l’ARS, notamment le pilotage du cycle budgétaire du FIR (900M€ en 2026) au regard des objectifs stratégiques de l’Agence et des enjeux de maîtrise des risques ;
2) D’assurer l'efficacité du centre de services partagés FIR (CSP FIR) ;
3) De piloter les projets d’évolution du FIR et du système d’information STARS FIR ;
4) De piloter la territorialisation du FIR.

Le département est composé de 8 personnes :
- 1 responsable de département et 1 adjoint 
- 2 chefs de projet
- 1 coordonnateur et 3 gestionnaires au sein du centre de services partagés

Le chef de projet « Pilotage transversal des financements » assure la mise en place du pilotage stratégique et transversal du processus d’allocation de ressources ainsi que l’appui technique et méthodologique pour les équipes des directions métier et délégations départementales en charge de ces sujets. Il anime l’ensemble du processus d’allocation de ressources : son périmètre d’intervention concerne l’ensemble des organismes financés et l’ensemble des enveloppes de financement : FIR, dotations sanitaires (MIGAC, DAF, USLD), PMSI, médico-soc (PA, PH, PDS), permettant ainsi une approche globale des moyens financiers attribués à l'ARS.

Le chef de projet « pilotage transversal des financements » est en charge, sous la responsabilité du responsable de département :

1) De piloter la diffusion et le partage des informations relatives aux financements accordés auprès des directions métiers et des délégations départementales, afin d’en garantir une meilleure appropriation et une vision partagée.

2) Assurer, en lien direct avec le responsable de département, le suivi et l’animation du cadrage global de la procédure budgétaire des budgets annexes (FIR et PAI), en veillant à l’actualisation et à la diffusion de la note de cadrage annuelle précisant les règles et le calendrier budgétaire, ainsi qu’à la pérennisation des outils et processus de partage de l’information, d’anticipation et d’harmonisation entre les différentes enveloppes. 

3) De mettre en place un pilotage transversal du processus d’allocation des ressources concernant l’ensemble des enveloppes  : organisation d'échanges réguliers avec les directions métier, mise en place d’un processus clair et homogène pour la sollicitation des arbitrages DG sur les décisions d’allocation de ressources, déploiement d’outils de programmation et de suivi de l’exécution transversaux et adaptés au pilotage stratégique.

4) De structurer un appui méthodologique et technique pour les équipes en charge de l’allocation des ressources au sein des différentes directions de l’Agence : organisation d’un partage de bonnes pratiques et d’outils, mise à disposition de documents-type et éléments de procédure, participation à l’amélioration des SI nationaux ou régionaux en vue notamment d’un renforcement de la maitrise des risques, en lien avec le responsable de la maîtrise des risques financières et comptables.

5) De participer, en lien avec la responsable de département et son adjointe, à la préparation des COPIL financiers, notamment pour présenter les marges financières sur l’ensemble des enveloppes financières 

6) De doter l’Agence d’une comptabilité analytique afin de produire des éléments d’analyse et de synthèse sur l’ensemble des financements alloués par l’intermédiaire de l’ARS sur le territoire francilien et sur les thématiques concernées

Formation recherchée
Diplôme : Master
Spécialité souhaitée : contrôle de gestion stratégique et opérationnel et/ou analyse financière.

Expérience attendue
Profil confirmé : 5 à 9 ans d'expérience professionnelle.

Connaissance du système de santé et de ses acteurs.
Maîtrise :
o des outils bureautiques,
o des analyses de données,
o des logiciels spécifiques à l’activité,
o des systèmes de financement de la santé,
o des règles budgétaires et comptables,
o des techniques d’analyse financière et de contrôle de gestion

Capacité à animer des groupes de travail.
 Capacité rédactionnelle.
 Capacité d’analyse et de synthèse.
 Aptitude au travail en équipe en mode projet

 Capacité d’initiative et d’anticipation
 Rigueur
 Réactivité
 Sens de la pédagogie

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