La Direction de la Santé Publique s'attache à intégrer, dans toute politique de santé publique, l'objectif de réduction des inégalités sociales de santé.

Elle met en œuvre une palette très large d'outils d'intervention, aussi bien en promotion de la santé qu'en prévention primaire que secondaire ; les projets s'inscrivent dans des logiques populationnelles, thématiques, ou méthodologiques et s'appuient systématiquement sur une approche territoriale.

Les projets peuvent concerner l'ensemble de la population, dans une logique d'universalisme proportionné, ou des catégories en situation de grande précarité.

Le département du pilotage des financements en santé publique assure la gestion budgétaire du Fonds d’Intervention Régional qui s’élève, dans le domaine de la santé publique, à deux cent trente millions d’euros par an. C’est un département transversal qui assure l’interface entre la direction et les départements de la DSP, les Délégations départementales et les autres Directions métier, la Direction financière, les porteurs de projet. Il est doté de 4 ETP.

Le département contribue à la mise en œuvre du projet régional de santé et des programmes de santé publique qui en relèvent dans le domaine de la prévention et de la promotion de la santé. Lil assure également le contrôle de la gestion des fonds alloués aux opérateurs.

Le/la titulaire du poste de responsable du département du pilotage des financements en santé publique, contribue à la performance financière et stratégique de la Direction de la Santé Publique (DSP) en assurant les fonctions suivantes : 

•           Pilotage budgétaire et financier

-  Élaboration, suivi et optimisation du budget de la DSP en lien avec les orientations stratégiques de l’Agence.

-  Animation du processus d’exécution budgétaire et supervision des procédures de conventionnement.

-  Coordination, articulation avec la Direction de l’Allocation des Ressources et du Pilotage pour garantir la cohérence.

 •           Contrôle interne et gestion des risques

-  Mise en œuvre du contrôle interne comptable et de gestion des risques financiers.

-  Promotion, diffusion de la culture du contrôle de gestion au sein de la direction, et professionnalisation.

•           Contrôle de gestion et performance

-  Suivi des bénéficiaires de subventions : contrôle de gestion, analyse des risques et accompagnement.

-  Conception et déploiement d’outils de mesure de la performance et d’évaluation des résultats.

•           Appui méthodologique et accompagnement

-  Soutien aux départements de la DSP, aux délégations départementales et aux porteurs de projets dans l’analyse budgétaire et financière des actions de santé publique.

-  Développement d’outils facilitant la mise en œuvre et l’exploitation des données financières.

•           Représentation et management

-  Participation active à l’animation de la DSP et aux instances de gouvernance, dont le comité de direction.

-  Représentation de la DSP au comité de pilotage financier mensuel de l’Agence.

-  Encadrement : développement des compétences de l’équipe et garantie de la continuité de service.

La réduction des inégalités territoriales de santé, l’allocation optimale des ressources, l’exploitation des innovations médicales et sociales, ainsi qu’une meilleure coordination et répartition de l’offre entre les acteurs de santé doit constituer le fil directeur de ses missions et activités.

Agent de catégorie A de la fonction publique ou équivalent CCN ou CDD de droit public (3 ans)

Diplôme de niveau Bac +5 minimum requis.

Une expérience dans le champ de la santé publique fortement appréciée, ainsi qu'une pratique dans les domaines suivants :

- Le pilotage financier d’enveloppes budgétaires et le contrôle de gestion

- L’animation de relations partenariales et la négociation contractuelle

- La définition et la mise en œuvre de politiques

- La conduite de projet incluant le reporting et la mesure des résultats

Savoir
-        Connaissance de l’environnement institutionnel et administratif
-        Principes généraux et modalités de la loi organique relative aux lois des    finances (LOLF), de la loi de financement de la sécurité sociale, de la réglementation et des processus budgétaires et comptables
-        Modalités du dialogue de gestion
-        Contrôle de gestion (principes théoriques de la discipline) Notions de contrôle interne comptable et de contrôle de gestion
-        Sociologie des organisations
Savoir-faire
-        Développer un savoir-faire de haut niveau en matière informatique pour le pilotage des masses financières
-        Traduire les objectifs de l'organisme en objectifs opérationnels pour son équipe, les déclinant en objectifs individuels et en suivant la réalisation.
-        Concevoir des outils de gestion et des tableaux de bord de pilotage
-        Capacité d’analyse et de synthèse des données et informations collectées
-        Capacité à formuler des préconisations d’amélioration
-        Créer et animer un réseau de partenaires
-        Maîtriser les systèmes d’information budgétaires et comptables et tableurs
-        Compétence en gestion de données et maîtrise des outils bureautiques
-     Suivre l’exécution d’un budget
Savoir être
-        Faire preuve de rigueur
-        Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
-        Etre réactif

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